Wir haben folgende Expertise und Projekterfahrung:
Nachhaltigkeit / ESG:
Entwicklung einer konzernweiten Nachhaltigkeits- und Dekarbonisierungsstrategie
Neuausrichtung aller Nachhaltigkeitsaktivitäten zur Erzielung der CO2-Neutralität, u. a. Berechnung von CO2 Bilanzen und Footprint, Operationalisierung/ Anflugkurven
Ressourcenschonung, Green Production und Batterierecycling
Definition verbindlicher Nachhaltigkeits-Ziele mit KPIs und Umsetzungstracking
Messbare Verbesserungen in den finanzmarktrelevanten ESG-Ratings/-Rankings
Konsequente Implementierung von Governance und Compliance mit klaren Prozessen und Kontrollen
Einkauf / Supply Chain Management:
Strukturelle, personelle und kulturelle Neuausrichtung des Einkaufsbereichs (Exzellenzprogramm Einkauf)
Nachhaltige Verbesserung der Einkaufsperformance (Savings, Qualität)
Aktualisierung der Einkaufsstrategie und Einführung weltweiter Sourcing- und Commodity-Strategien
Neustrukturierung und Stärkung des Asien- und China-Hubs
Beschleunigte Prozesse, neue Methoden und Einführung eines E2E-Einkaufssystems
Verbesserte Zusammenarbeit mit Lieferanten und Business Partnern durch Umsetzung eines weltweiten Change- und Qualifizierungsprogramms
Innovation / Produktmanagement:
Zukunftsorientierte Neuausrichtung des gesamten Forschungs- und Innovationsbereichs
Klare Priorisierung und Steuerung des Innovations-Portfolios, Initiierung neuer Innovationsfelder/ Kooperationen
Initiierung zahlreicher Produktneuentwicklungen und Innovationen (Pkw, Truck Powertrain)
Erfolgreiche Optimierung der operativen Werkstatt-, Test- und Dauerlaufbereiche (Budget, Performance)
Implementierung wirksamer Kontrollprozesse und Compliance-Systeme in der Automotive-Entwicklung, Etablierung eines stringenten Risikomanagements
